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某房地产行业商业计划书 模版

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某房地产行业商业计划书   

目录
 
本文缘起         3
行业现状及前瞻     3
基本问题         4
一份调查         5
基本前提         6
利益         6
诚信         7
远见         7
可行         7
基本思想         8
可跟踪,可统计,可分析,可考核     8
具有前瞻及预见能力     9
能够解决实施困境         9
具有多渠道支持,体现完整管理思想         10
实施步骤分解         10
数据元素分析         10
管理咨询/分析        12
基本需求分析         13
实施风险评估/可行性分析   16
技术可行性分析     16
技术方案及实施     17
市场/销售/客户服务管理培训      17
使用操作培训         17
试运行/磨合期        17
投入运行/反馈/改造      18
总结         18
 
行业现状及前瞻
 
    这些年北京房地产行业发展迅速,呈现出一些特点
 
    第一:房地产广告铺天盖地,对一些北京收入排前几名纸媒介而言,房地产广告已经占据了半边天的角色。
 
    第二:房地产市场包装手段翻新,概念名词和几年前的互联网络一样层出不穷。宣传点不再局限于价格,地段等传统指标,绿化,舒适度,户型,运动主题,会所,周边环境(特别是重点中小学校和高校)等都成为宣传的指标。
 
    第三:房地产纠纷与日俱增,不但诸如万科(万科新新),华润置地(华清嘉园,凤凰城)这些大房地产商也不能幸免,甚至被认为运营最稳健的国营单位,如北京城市开发建设集团(望京新城)也陷入纠纷旋涡。业主纠纷从贴宣传单,到闹展会,到诉讼,到开发商门口静坐示威,以至于升级到了集体停付贷款的地步(凤凰城上百业主),相关开发商信誉惨不忍睹。
 
    第四:物业打人事件多次出现,物业纠纷冲突升级
 
    第五:集体签约成为时尚,通过互联网络结交业主,共同进行集体签约的事情越来越频繁,某律师的204条补充协议广为流转。
 
    第六:政府,银行等机构为促进房地产市场先后出台多项措施,贷款降息,国有土地公开拍卖,北京的各大银行开始降低对外地人的贷款门槛,降低契税等。
 
    第七:房地产企业纷纷通过收购,合并等方式寻求上市,上市公司也纷纷通过类似方法进入房地产领域。股市越来越成为房地产企业的一条融资渠道。
 
    第八:仲裁和法院越来越成为解决纠纷的途径,尽管目前有利于业主的判决不多,但是利用法律保护自己的行为越来越得到提倡。
 
    第九:外地开发商纷纷进京,消费者选择空间越来越多,北京房地产竞争逐渐加剧,市场逐渐从卖方向买方过渡。
 
    第十:房地产企业越来越重视网络渠道,比较典型的可以看远洋天地,锦绣大地两个项目的网站规划。以及有关专业及非专业网站上的房地产广告。同时集体签约通常通过网络来组织,也使得房地产企业不得不密切关注网络上的相关消息和动态。
 
 
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分类:商业计划书范文| 发布:admin| 查看: | 发表时间:2016/7/30
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